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成本會計與管理的問題

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1.安佳公司產製單一產品，由甲、乙二部門連續加工完成。八月份甲部門之生產及成本資料如下：單位數完工程度原料加工成本期初在製品 4,000 3∕4 $9,500$5,000本月開工投入23,000 ─轉至乙部門24,000 ─ ？？期末在製品？ 2∕3 ？？本月份發生之成本 $55,300 ... 顯示更多 1.安佳公司產製單一產品，由甲、乙二部門連續加工完成。八月份甲部門之生產及成本資料如下：單位數完工程度原料加工成本期初在製品 4,000 3∕4 $9,500$5,000 本月開工投入23,000 ─ 轉至乙部門24,000 ─ ？？期末在製品？ 2∕3 ？？本月份發生之成本 $55,300 $39,200 已知甲部門之原料於開始製造時全部投入，加工成本則在加工過程中均勻發生。試作：(一)按加權平均法編製該部門八月份的生產成本報告單。 (二)甲部門結轉乙部門成本分錄。 2.仁愛公司採分步成本法處理其生產部門之成本。該部門使用兩種材料，材料甲是在處理過程開始時加入，且在完成90％的階段時檢驗，然後將材料乙加入完好單位。正常損壞單位數為完好產出量的5％。該公司民國96年3月份的資料如下：本期開工生產之單位數10,000單位耗用材料甲 $13,370 耗用材料乙 4,500 直接人工成本 37,580 製造費用 46,975 轉至製成品倉庫7,000單位期末存貨（完工程度95％）2,000單位試作： (1) 計算製成品成本。 (2)計算期末在製品成本。 (3)計算非常損壞品成本。

最佳解答:

1.(一)按加權平均法編製該部門八月份的生產成本報告單。材料DM，在製品WIP 數量表數量DM加工期初WIP4,000 100%75% 本期投入 23,000 ------------- 投入面合計 27,000 ========= 完工轉次部 24,000 100%100% 期未WIP 3,000100%2/3 ------------- 產出面合計 27,000 ========= 約當產量EU DM：27,000 加工：24,000 3,000*2/3=26,000 彙集成本與單位成本期初WIP本期投入成本彙總EU單位成本 DM9,500＋55,300＝ 64,800／27,000＝ 2.4 加工 5,000＋39,200＝ 44,200／26,000＝ 1.7 合計109,000 4.1 成本分配完工轉出98,400→24,000*4.1 期未WIP 10,600→3,000*2.4 3,000*1.7*2/3 --------- 合計109,000 ======= (二)甲部門結轉乙部門成本分錄。借：在製品－乙部門98,400 貸：在製品－甲部門98,400 2. 數量表數量DM甲DM乙加工本期投入 10,000 ------------- 投入面合計 10,000 ========= 完工轉次部 7,000100% 100%100% 期未WIP 2,000100% 100%95% 正常損壞 350100% 0 90% 非常損壞 650100% 0 90% ------------- 產出面合計10,000 ========= 約當產量EU DM甲：10,000 DM乙：7,000 2,000=9,000 加工：7,000 2,000*95% (350 650)*90%=9,800 彙集成本與單位成本投入成本EU單位成本 DM甲13,370／10,000＝ 1.337 DM乙 4,500／ 9,000＝ 0.5 加工 84,555／ 9,800＝ 8.628 合計102,425 10.465 成本分配正常損失=350*1.337 350*8.628*90%=3,186 製成品 75,734→7,000*10.465 3,186*7,000/(7,000 2,000) 期未WIP 20,775→2,000*(1.337 0.5) 2,000*8.628*95% 3,186*2,000/(7,000 2,000) 非常損壞 5,916→650*1.337 650*8.628*90% --------- 合計102,425 =======