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標題:
2題會計問題 差異分析和現金預算
發問:
1. 健康醫院為使內部資材管理更具效益，故針對材料成本作分析，有關資料如下： 標準成本卡： 標準用量 標準成本 材料 9500單位 @10 實際資料： 進料10,000單位 @11 領料 9,600單位（本期投入生產，材料一開始生產即投入） 試作衛料成本差異分析，並分析差異發生之可能原因。 標準用量*標準成本9500*10=95000 進料(10,000*11)-(9500*10)=15,000 不利 領料(9,600*11)-(9500*10)=10600 不利 ... 顯示更多 1. 健康醫院為使內部資材管理更具效益，故針對材料成本作分析，有關資料如下： 標準成本卡： 標準用量 標準成本 材料 9500單位 @10 實際資料： 進料10,000單位 @11 領料 9,600單位（本期投入生產，材料一開始生產即投入） 試作衛料成本差異分析，並分析差異發生之可能原因。 標準用量*標準成本9500*10=95000 進料(10,000*11)-(9500*10)=15,000 不利 領料(9,600*11)-(9500*10)=10600 不利 2.平安醫院民國99年12月份期初現金餘額為$1,000,000。醫院的收入可分為：自費病人收入與健保病人收入，假設自費病人收入全部支付現金，估計約有2%的呆帳，而健保申報收入部份，係於次月20日前提出媒體申報，健保局於申報後15日內暫付，餘款於申報後60日內核付，估計暫付90%。平安醫院100年度1、2、3月份的醫療收入即4月份的預估醫療收入如下: 月份 1月 2月 3月 4月 自費病人收入 $200,000 $180,000 $250,000 $220,000 建保病人收入 $5,500,000 $4,000,000 $5,250,000 $4,800,000 收入總計 $5,700,000 $4,180,000 $5,500,000 $5,020,000 費用的支出部分，佔全部醫療收入的比例如下： 人事費用約佔40%，當月底支付。 衛藥材成本約為25%，僅有10%進貨於當月份支付，其餘於次月份支付。 預計將於四月份以現金購買醫療儀器一台，金額為$1,000,000。 請編制100年4月份之現金預算。 因為沒有解答參考所以特此發問，第一題我試著算了算不知道對不對。 第二題怎麼算都很怪還在研究中@@，請高手幫忙看看吧。
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差異 應該不是這樣分析喔@@" 材料差異分析 APQ=實際購買量 BPQ預計購買量 AQ實際用量 BQ預計用量 AP實際價 BP預計價 APQ*AP BPQ*BP AQ*AP BQ*BP 10000*11 10000*10 9600*10 9500*10 =110,000 =100,000 =96,000 =95,000 第一個差異購買價差 10,000不利 第二個差異用料差 4,000不利 第三個是數量差 1,000不利 第2題我是覺得題目應該可以再肯定一點 收入寫這樣30天以內 60天以內 很容易讓人不知道該怎麼分配 所以我把健保收入90%規在第一個月入帳 10%在第二個月 一月 二月 三月 四月 月初現金數 1,000,000 3,296,000 4,677,400 6,670,400 自費收入 196,000 176,400 245,000 215,600 健保收入(本月) 4,950,000 3,600,000 4,725,000 4,320,000 健保收入(上月) - 550,000 400,000 525,000 --------------------- 人事費用 (2,280,000) (1,672,000) (2,200,000) (2,008,000) 材料成本(本月) (570,000) (855,000) (550,000) (502,000) 材料成本(上月) - (418,000) (627,000) (825,000) 購買儀器 - - - (1,000,000) 月底現金收入 3,296,000 4,677,400 6,670,400 7,296,000 最後一行就是四月份現金預算 題目資料我覺得少了些 像是去年12月份的資料沒給 所以一月份材料成本也算不出來 健保的收款政策是我自己假定的 不然一題意來看1月份的健保 隔月20號以都可才申報 申報後15天入帳 這樣生報的時間不同都會影響入讓的時間點 是覺得滿奇怪的
2題會計問題 差異分析和現金預算
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1. 健康醫院為使內部資材管理更具效益，故針對材料成本作分析，有關資料如下： 標準成本卡： 標準用量 標準成本 材料 9500單位 @10 實際資料： 進料10,000單位 @11 領料 9,600單位（本期投入生產，材料一開始生產即投入） 試作衛料成本差異分析，並分析差異發生之可能原因。 標準用量*標準成本9500*10=95000 進料(10,000*11)-(9500*10)=15,000 不利 領料(9,600*11)-(9500*10)=10600 不利 ... 顯示更多 1. 健康醫院為使內部資材管理更具效益，故針對材料成本作分析，有關資料如下： 標準成本卡： 標準用量 標準成本 材料 9500單位 @10 實際資料： 進料10,000單位 @11 領料 9,600單位（本期投入生產，材料一開始生產即投入） 試作衛料成本差異分析，並分析差異發生之可能原因。 標準用量*標準成本9500*10=95000 進料(10,000*11)-(9500*10)=15,000 不利 領料(9,600*11)-(9500*10)=10600 不利 2.平安醫院民國99年12月份期初現金餘額為$1,000,000。醫院的收入可分為：自費病人收入與健保病人收入，假設自費病人收入全部支付現金，估計約有2%的呆帳，而健保申報收入部份，係於次月20日前提出媒體申報，健保局於申報後15日內暫付，餘款於申報後60日內核付，估計暫付90%。平安醫院100年度1、2、3月份的醫療收入即4月份的預估醫療收入如下: 月份 1月 2月 3月 4月 自費病人收入 $200,000 $180,000 $250,000 $220,000 建保病人收入 $5,500,000 $4,000,000 $5,250,000 $4,800,000 收入總計 $5,700,000 $4,180,000 $5,500,000 $5,020,000 費用的支出部分，佔全部醫療收入的比例如下： 人事費用約佔40%，當月底支付。 衛藥材成本約為25%，僅有10%進貨於當月份支付，其餘於次月份支付。 預計將於四月份以現金購買醫療儀器一台，金額為$1,000,000。 請編制100年4月份之現金預算。 因為沒有解答參考所以特此發問，第一題我試著算了算不知道對不對。 第二題怎麼算都很怪還在研究中@@，請高手幫忙看看吧。
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差異 應該不是這樣分析喔@@" 材料差異分析 APQ=實際購買量 BPQ預計購買量 AQ實際用量 BQ預計用量 AP實際價 BP預計價 APQ*AP BPQ*BP AQ*AP BQ*BP 10000*11 10000*10 9600*10 9500*10 =110,000 =100,000 =96,000 =95,000 第一個差異購買價差 10,000不利 第二個差異用料差 4,000不利 第三個是數量差 1,000不利 第2題我是覺得題目應該可以再肯定一點 收入寫這樣30天以內 60天以內 很容易讓人不知道該怎麼分配 所以我把健保收入90%規在第一個月入帳 10%在第二個月 一月 二月 三月 四月 月初現金數 1,000,000 3,296,000 4,677,400 6,670,400 自費收入 196,000 176,400 245,000 215,600 健保收入(本月) 4,950,000 3,600,000 4,725,000 4,320,000 健保收入(上月) - 550,000 400,000 525,000 --------------------- 人事費用 (2,280,000) (1,672,000) (2,200,000) (2,008,000) 材料成本(本月) (570,000) (855,000) (550,000) (502,000) 材料成本(上月) - (418,000) (627,000) (825,000) 購買儀器 - - - (1,000,000) 月底現金收入 3,296,000 4,677,400 6,670,400 7,296,000 最後一行就是四月份現金預算 題目資料我覺得少了些 像是去年12月份的資料沒給 所以一月份材料成本也算不出來 健保的收款政策是我自己假定的 不然一題意來看1月份的健保 隔月20號以都可才申報 申報後15天入帳 這樣生報的時間不同都會影響入讓的時間點 是覺得滿奇怪的
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